Las vacaciones de invierno 2026 finalizaron con un balance positivo para la actividad turística en Argentina. De acuerdo con el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME), viajaron 4,6 millones de personas por el país, de las cuales 4,2 millones fueron turistas nacionales y unas 400.000 correspondieron a visitantes extranjeros. La cifra representa un crecimiento del 5,9% respecto de 2025 y generó un impacto económico estimado en $2,12 billones, equivalente a US$1.412 millones, con una mejora real del 2,5% frente al año pasado.

La temporada estuvo atravesada por factores que modificaron el comportamiento habitual del turismo. La coincidencia con el Mundial de Fútbol, un contexto económico más restrictivo y condiciones climáticas inestables incidieron en las decisiones de viaje. Miles de argentinos viajaron a Estados Unidos para seguir a la Selección, mientras que el torneo también contribuyó a incrementar la llegada de turistas extranjeros interesados en visitar el país. La estadía promedio fue de cuatro días y el gasto diario alcanzó los $115.115 por persona, aunque en términos reales resultó un 5,6% inferior al registrado durante el invierno anterior.

El informe señala que la recuperación representa una mejora luego de la caída del 11% registrada en los viajes internos durante 2025. Sin embargo, el volumen de turistas todavía se mantiene un 16,9% por debajo del récord alcanzado en 2023. También se observó una importante circulación de excursionistas hacia destinos que ofrecieron festivales, propuestas gastronómicas, actividades recreativas y eventos culturales durante todo el mes de julio.

Los mejores resultados se concentraron en los destinos de nieve y montaña, favorecidos por las intensas nevadas registradas durante la segunda quincena de julio. Bariloche encabezó nuevamente la temporada con una ocupación cercana al 85%, seguida por Ushuaia, San Martín de los Andes, Villa La Angostura, Esquel y Malargüe. También mostraron un buen desempeño provincias como Mendoza, Córdoba, Salta, Jujuy, Tucumán, La Rioja y Catamarca, impulsadas por una intensa agenda cultural, gastronómica y deportiva. En contrapartida, la Costa Atlántica y buena parte de la provincia de Buenos Aires registraron uno de los inviernos más débiles de los últimos años.

Entre Ríos, entre las opciones elegidas para el turismo de cercanía

Dentro de ese panorama, Entre Ríos volvió a posicionarse como una de las principales alternativas para las escapadas de corta distancia. La provincia registró una ocupación hotelera promedio del 50%, con predominio de visitantes provenientes de Buenos Aires, Santa Fe, Córdoba y de distintos puntos del propio territorio entrerriano. Su oferta de complejos termales, parques nacionales, turismo rural y actividades al aire libre volvió a ser uno de los principales atractivos de la temporada.

Entre los destinos más visitados se destacaron las termas de Federación, Colón, Villa Elisa, Concordia, Gualeguaychú, Concepción del Uruguay y La Paz, además del Parque Nacional El Palmar, el Parque Nacional Pre-Delta y los circuitos históricos y culturales distribuidos en distintas localidades.

En Colón, la ocupación hotelera alcanzó el 35% durante el receso correspondiente a la Región Centro y se incrementó hasta el 50% con el inicio de las vacaciones en la Ciudad y la Provincia de Buenos Aires, reflejando el peso que tienen esos mercados emisores para el destino.

Federación volvió a ubicarse entre los principales centros termales del país, con niveles de ocupación superiores al promedio provincial gracias a su parque termal y a una agenda de actividades orientadas al turismo familiar.

Por otra parte, la Fiesta Nacional de la Colonización, realizada en San José, reunió a miles de asistentes durante el fin de semana y generó un importante movimiento turístico en la microrregión Tierra de Palmares. El espectáculo de Luciano Pereyra fue uno de los principales convocantes del evento. La programación provincial se completó con festivales, ferias de emprendedores, propuestas gastronómicas, espectáculos musicales, actividades deportivas y experiencias vinculadas al turismo de naturaleza y al patrimonio histórico.

Tendencias de la temporada

Entre los principales aspectos destacados por CAME se encuentra el fortalecimiento del turismo interno, acompañado por un incremento del 15% en las reservas realizadas a través de plataformas de viajes, con una mayor demanda de escapadas cortas y experiencias vinculadas al enoturismo, la gastronomía, la naturaleza y la nieve.

El informe también remarca el crecimiento del turismo receptivo. Durante el primer semestre de 2026 ingresaron al país 3,1 millones de turistas extranjeros, el nivel más alto de los últimos años, mientras que durante las vacaciones de invierno arribaron aproximadamente 400.000 visitantes internacionales.

En materia de transporte, el inicio del receso estuvo marcado por un aumento de las demoras aéreas y de las cancelaciones de vuelos, situación que afectó principalmente a los aeropuertos del Área Metropolitana de Buenos Aires.

Respecto de los costos, un relevamiento de la Fundación ECOSUR indicó que Córdoba fue el destino más económico para vacacionar en familia durante una semana, seguido por Mendoza y Salta, mientras que Bariloche presentó la canasta turística de mayor valor. Aun así, el estudio concluyó que, considerando el costo de los pasajes, vacacionar dentro del país continuó siendo, en términos generales, más conveniente que viajar al exterior.

El Festival Internacional de Buenos Aires (FIBA), organizado por el Ministerio de Cultura de la Ciudad, abrió la venta de una nueva tanda de entradas para Monica (Bélgica/España) de Federico Vladimir y Pablo Lilienfeld, Língua (Brasil) de Vinicius Arneiro, LETTERS (Suiza/Bolivia) de Diego Aramburo y Beatrice Fleischlin, La Trocha (Ecuador/Colombia/Argentina) de Melina Seldes, CICATRIZ (España) de Kirenia Martínez Acosta y La ópera de tres centavos (Uruguay/Argentina) de Gabriel Calderón. Las entradas podrán adquirirse a través de fiba.ar.

FIBA 2026, uno de los encuentros de artes escénicas más relevantes de América Latina, se realizará del miércoles 9 al domingo 20 de septiembre. Durante 12 días, la programación reunirá producciones nacionales e internacionales de teatro, danza, performance, música y artes interdisciplinarias, lo que consolida a la Ciudad de Buenos Aires como un punto de encuentro entre la creación local y los principales escenarios del mundo.

La tradición se remonta a los indios guaraníes, que reconocían las capacidades medicinales de la ruda macho, y que era utilizada internamente con éxito contra los parásitos y determinados malestares estomacales. Además, era usada para calmar el ardor y la irritación de picaduras de bichos y alimañas.

Pero más allá de sus bondades medicinales, hay quienes creen que la ruda es una planta que no debería faltar en ninguna casa, pues se la concibe como un verdadero conjuro contra las malas ondas, la envidia ajena y la mala suerte.

Es así que el brebaje sirve para "espantar los males del invierno". La creencia de los pueblos originarios era que en agosto se producían muchas muertes en la población y en el ganado por culpa del frío y las lluvias. De ahí que nace el refrán "julio los prepara y agosto se los lleva". Para poder superar este problema crearon el remedio natural donde mezclaron la caña con la ruda.

La tradición establece que hoy muchos se levantan y toman tres tragos de caña con ruda. Algunos toman siete, otros un trago largo, otros un vaso. Todas las costumbres coinciden en que debe ser en ayunas. La intención es atraer la salud y la suerte y alejar los maleficios.

Además, se dice que aquellos que no lo hagan hoy tienen otra oportunidad de acceder a sus beneficios, ya que quienes sí lo hicieron pueden convidarle hasta el 15.

Hoy en Argentina y varios países de América Latina se celebra el Día de la Pachamama, o de la "madre Tierra". Se trata de una fiesta de agradecimiento y que adquiere diferentes tipos de festejos dependiendo de la región. Uno de los más expandidos y usados es tomar la caña con ruda.

AVELLANEDA. – En una reciente entrevista para La Pluma, el senador de la provincia de Buenos Aires, Emmanuel Santalla, reflexionó sobre su vocación política ligada a su ciudad natal y no esquivó la posibilidad de aspirar a la intendencia de Avellaneda, definiéndola como una de las máximas responsabilidades a las que puede apuntar un dirigente local.

"Creo que para cualquier militante político el sueño máximo al que puede aspirar, en términos personales, es a representar a su barrio y a sus vecinos", afirmó Santalla, al ser consultado sobre si le gustaría conducir el municipio. El legislador bonaerense enfatizó el profundo vínculo afectivo y generacional que lo une con el distrito: "Nací y crecí en Avellaneda. Mi hijo también nació y vive acá, tenemos toda nuestra historia familiar arraigada en esta ciudad".

Durante el diálogo, Santalla rescató la identidad cultural y el ADN migrante del municipio, recordando sus propios orígenes: "Mi viejo vino de Galicia, España, a los 9 años. Su historia es como la de muchísimos inmigrantes que llegaron a Avellaneda; una ciudad conformada por muchos tanos, gallegos y diversas comunidades que llegaron de Europa por la cercanía con el puerto, hicieron su vida acá y engrandecieron a la ciudad".

En otro tramo del reportaje, el senador provincial se refirió al duro golpe económico que sufren los vecinos debido a las políticas del gobierno de Javier Milei. Santalla advirtió que la realidad actual es desesperante: "Es algo que veo todos los días charlando con los comerciantes de Avellaneda; hoy las familias no llegan a fin de mes, hay gente que trabaja 16 horas diarias y de todas formas no les alcanza para vivir", señaló.

Al evaluar la gestión local y la proyección del distrito en este contexto complejo, reconoció el trabajo del intendente: "Si Jorge (Ferraresi) tenía una ciudad en la cabeza en el 2009 cuando asumió, la pudo llevar adelante". En ese sentido, Santalla apuntó a las necesidades estructurales que aún persisten en los barrios de la comuna: "Avellaneda todavía tiene muchas zonas que se siguen inundando cuando llueve. Hace falta inversión en obras de infraestructura que quizás no se ven a simple vista, pero que son fundamentales y muy importantes para los vecinos".

Finalmente, el legislador concluyó delineando cuál debería ser el eje central de cara a los próximos años: "Cuidar lo que ya se ha hecho en Avellaneda creo que es lo central, y a partir de ahí, estar preparados para asumir los desafíos que vengan por delante".

Buenos Aires, junio de 2026. La inteligencia artificial ya no representa una innovación del futuro: forma parte del presente de las organizaciones. Su avance está transformando la manera en que las empresas seleccionan talento, desarrollan habilidades y redefinen los perfiles que demandan. En este contexto, desde Adecco Argentina advierten que el impacto más profundo no está ocurriendo únicamente en los procesos productivos, sino en la forma en que las personas ingresan, evolucionan y construyen sus carreras profesionales.

El avance de esta tecnología está modificando simultáneamente las competencias que demandan las empresas y la percepción que tienen los trabajadores sobre su futuro laboral. En este escenario, la ventaja competitiva ya no dependerá exclusivamente de incorporar herramientas de IA, sino de preparar a las personas para utilizarlas de manera estratégica.

"La inteligencia artificial no viene a reemplazar el talento humano, sino a redefinir la forma en que generamos valor. Las organizaciones que logren combinar innovación tecnológica con desarrollo de habilidades serán las que lideren el futuro del trabajo. Hoy el desafío ya no es adoptar IA, sino preparar a las personas para trabajar junto a ella", señaló Camila Nievas, IT Talent Acquisition Specialist de Adecco Argentina.

El primer empleo ya no se parece al de hace cinco años

Uno de los cambios más visibles aparece en la puerta de entrada al mercado laboral. Las tareas operativas y administrativas que durante décadas funcionaron como el punto de partida para miles de jóvenes comienzan a ser asumidas por herramientas de inteligencia artificial.

Como consecuencia, las empresas buscan cada vez más perfiles capaces de interpretar información, resolver problemas, colaborar con distintas áreas y utilizar tecnologías de IA desde etapas tempranas de su carrera. La experiencia continúa siendo importante, pero también lo son la capacidad de aprendizaje, el pensamiento crítico y la adaptabilidad.

Este fenómeno ya se refleja en distintos mercados. Según Revelio Labs, las vacantes para posiciones de nivel inicial en Estados Unidos disminuyeron cerca de un 35% en los últimos 18 meses, una tendencia vinculada en gran parte a la automatización de tareas tradicionalmente realizadas por perfiles junior.

Del burnout al FOBO: cuando el miedo ya no es el exceso de trabajo, sino quedarse atrás

La transformación tecnológica también está generando un nuevo fenómeno dentro de las organizaciones: el FOBO (Fear of Becoming Obsolete), el miedo a perder relevancia profesional frente al avance de la inteligencia artificial.

De acuerdo con el Business Leaders Report 2026 de The Adecco Group, el 45% de los líderes empresariales espera incorporar agentes de inteligencia artificial en sus flujos de trabajo durante los próximos doce meses. Sin embargo, apenas el 22% considera que su organización está desarrollando con éxito las capacidades de adaptación y aprendizaje continuo que necesitará su fuerza laboral.

Cuando las personas no comprenden cómo evolucionará su rol o qué habilidades deberán desarrollar, aumenta la incertidumbre y aparece el temor de quedar rezagadas en un mercado laboral que cambia cada vez más rápido.

La ventaja competitiva ya no será solo la tecnología, sino la capacidad de aprender más rápido que el cambio

Frente a este escenario, Adecco sostiene que la inteligencia artificial no elimina la necesidad de talento, sino que eleva el valor de aquellas habilidades que la tecnología todavía no puede replicar: el criterio, la creatividad, la capacidad para resolver problemas complejos, la comunicación y el aprendizaje continuo.

Las organizaciones que están atravesando con mayor éxito esta transformación son aquellas que integran la innovación tecnológica con estrategias claras de desarrollo profesional, capacitación y reskilling de sus equipos.

"La ventaja competitiva ya no estará dada únicamente por la incorporación de tecnología, sino por la capacidad de sus equipos para adoptarla, generar valor a partir de ella y seguir aprendiendo. En ese contexto, invertir en la selección y desarrollo de las personas deja de ser una iniciativa de recursos humanos para convertirse en una decisión estratégica de negocio", concluyó la IT Talent Acquisition Specialist de Adecco Argentina.

Argentina, 28 de julio de 2026 – Copa Airlines (NYSE: CPA), subsidiaria de Copa Holdings, S. A. y miembro de la red global de aerolíneas Star Alliance, ampliará su estructura de servicios en el Hub de las Américas®, aumentando de seis a ocho franjas horarias para vuelos de conexión a partir de marzo de 2027. El objetivo es fortalecer la conectividad en Latinoamérica y satisfacer la creciente demanda.
 

La nueva estructura permitirá una distribución más eficiente de las conexiones a lo largo del día, ofreciendo a los pasajeros una mayor variedad de itinerarios y horarios, además de reforzar la conectividad de la extensa red de la compañía, que cuenta con más de 85 destinos en más de 30 países de todo el continente.

Christian Rodríguez, Gerente Regional de Ventas de Copa Airlines, revela que los nuevos asientos de conexión ya están a la venta y comenzarán a operar en marzo de 2027. “Esta nueva estructura es una forma más de seguir acercando a los pasajeros a las ventajas de viajar con Copa Airlines. Esta evolución nos permitirá ofrecer una experiencia de viaje aún más conveniente y flexible, con más opciones de conexión entre los principales mercados del continente y una red preparada para satisfacer la creciente demanda en nuestra región”, explica el ejecutivo.

Principales beneficios

Con la evolución de su red de conexiones, Copa Airlines podrá ofrecer más opciones de horarios de vuelo, brindando alternativas más convenientes para viajes de negocios y de placer. “Una mayor flexibilidad en los mercados de corto y mediano recorrido, con vuelos de regreso en nuevos horarios sin comprometer la conectividad, permite disponer de más tiempo para citas de negocios o actividades de ocio. Otra ventaja es que las llegadas más tempranas a destinos turísticos y ciudades de alta demanda permiten a los pasajeros aprovechar mejor su tiempo en su destino desde el primer día”, explica Rodríguez.

Otro beneficio es la oportunidad de crear nuevas conexiones entre Norteamérica, México y Argentina, con itinerarios que reducen el tiempo de viaje y permiten una llegada más temprana al destino final. “Con esta estructura, podemos, por ejemplo, ofrecer mejores horarios de llegada y salida para Argentina, con opciones más atractivas en ciudades como Buenos Aires, Mendoza, Córdoba, Salta, Rosario y Tucumán, así como una mayor variedad de itinerarios, especialmente en los periodos de la mañana y la tarde”, explica el Gerente Regional de Ventas de Copa Airlines.

La experiencia del cliente se ve mejorada gracias a una mejor distribución de los horarios de vuelo en mercados que actualmente concentran varias frecuencias en el mismo periodo del día, ofreciendo así más alternativas para que cada pasajero elija el itinerario que mejor se adapte a sus necesidades. Además, será posible ofrecer una mayor disponibilidad de la categoría Dreams Business Class en más mercados operados por la compañía.

Expansión continua

Además, la evolución de la red de conectividad refuerza la gestión eficiente y estratégica de la compañía, que ya está planificando la puesta en funcionamiento de los nuevos aviones que recibirá en los próximos años, en virtud de acuerdos ya firmados con Boeing.

Actualmente cuenta con 113 aeronaves y se prevé que finalice 2026 con 121 unidades. Recientemente, la compañía también anunció una inversión de 13.500 millones de dólares para adquirir 60 aviones Boeing 737 MAX adicionales. Sumando este nuevo pedido a los 40 aviones ya encargados, Copa Airlines añadirá más de 100 unidades a su flota en los próximos ocho años, con el objetivo de superar los 200 aviones para 2034.

La Ciudad de Buenos Aires cerró un positivo balance de las vacaciones de invierno, con una intensa agenda de actividades y una importante afluencia de visitantes. De acuerdo con las estimaciones del Observatorio del Ente de Turismo de la Ciudad, durante las cuatro semanas del receso llegaron más de 594 mil turistas, que dejaron un impacto económico superior a los $275 mil millones. Además, la ocupación hotelera alcanzó picos del 77% durante la tercera semana de unas vacaciones que promediaron el 70% en todas las categorías

"Las vacaciones de invierno volvieron a demostrar que Buenos Aires es un destino que combina una amplia y diversa oferta cultural, gastronómica y de entretenimiento. Miles de familias siguen eligiendo a la Ciudad para disfrutar de unos días de descanso,y eso nos impulsa a continuar trabajando junto a toda la cadena de valor de nuestro destino para seguir ofreciendo experiencias de calidad", expresó Valentín Díaz Gilligan, presidente del Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires.

Este fin de semana continuará la programación especial con nuevas ediciones de las actividades organizadas por la Ciudad, además de la posibilidad de seguir disfrutando de los principales atractivos turísticos porteños. Entre las propuestas se destaca Estación Vacaciones, con espectáculos musicales, juegos, espacios recreativos y opciones gastronómicas en el Parque Ferroviario Colegiales (Moldes y Virrey Arredondo), e Invierno en las Plazas, que se desarrollará el viernes 31 con actividades para toda la familia en distintos espacios verdes de la Ciudad, como Parque Chacabuco, Plaza Almagro y Plaza Roque Saenz Peña.

Una agenda para todos los públicos

Durante las vacaciones, la Ciudad desplegó una programación especial que combinó grandes producciones teatrales, experiencias inmersivas, actividades culturales, eventos gastronómicos y propuestas al aire libre.

Uno de los grandes atractivos fue la posibilidad de vivir las últimas instancias de la Copa Mundial de la FIFA™ en el Buenos Aires Fan Fest, un espacio que funcionó como punto de encuentro para miles de personas que siguieron los partidos en pantalla gigante junto a espectáculos, propuestas gastronómicas y actividades recreativas.

La cartelera teatral volvió a ser uno de los principales motores del turismo familiar, con espectáculos como Disney On Ice, Annie, Anastasia y Charly y la fábrica de chocolate, que convocaron a vecinos y visitantes durante todo el receso. La agenda también incluyó propuestas como la Feria del Libro Infantil, Maravillosa Alicia, y el Museo Participativo de Ciencias, además de ferias gastronómicas como Caminos y Sabores, consolidando una oferta diversa para todas las edades.

La Ciudad de Buenos Aires es un destino de experiencias que mantiene las puertas abiertas todo el año para probar una gastronomía única en más de 7.000 locales, visitar 287 teatros, recorrer 380 librerías, descubrir 150 museos y conocer 18 estadios de fútbol, sumado a una variada agenda de espectáculos. Cabedestacar que CABA fue elegida como Capital Mundial del Deporte 2027 y continúa liderando por 15 años consecutivos el ranking ICCA en América, consolidando su infraestructura y capacidad en la realización y promoción de grandes eventos.

Para más información: https://turismo.buenosaires.gob.ar/es/vacacionesdeinvierno

En Argentina, solo el 1,5% de la población dona sangre de manera voluntaria, muy por debajo del 8% al 10% que recomiendan los organismos de salud para cubrir la demanda del sistema sanitario. A esto se suma que, según la Organización Mundial de la Salud, cada tres minutos una persona necesita una transfusión en el país, y que solo el 55% de las donaciones en Argentina provienen de donantes voluntarios y habituales, mientras el resto se resuelve por reposición (familiares o conocidos del paciente).

Frente a este escenario, Galerías Pacífico organiza, por tercer año consecutivo, una jornada de donación de sangre en articulación con el Hospital de Niños Ricardo Gutiérrez, los días 4 y 5 de agosto, con 50 cupos disponibles por día en el primer piso del shopping.

Por qué donar sangre salva vidas

Cada donación se separa en distintos componentes —glóbulos rojos, plasma y plaquetas— que pueden asistir a varios pacientes a la vez: una sola donación puede ayudar hasta a cuatro personas. Se estima que 9 de cada 10 personas necesitará una transfusión de sangre en algún momento de su vida, ya sea por una cirugía, un accidente, un tratamiento oncológico o un embarazo complicado.

En el caso puntual de un hospital pediátrico como el Ricardo Gutiérrez, la sangre es un recurso crítico para niños con enfermedades oncohematológicas, inmunodeficiencias y otras condiciones que requieren transfusiones frecuentes. A diferencia de otros insumos médicos, la sangre no puede fabricarse ni reemplazarse artificialmente: la única fuente posible son los donantes voluntarios.

Una alianza que ya lleva tres ediciones

Esta es la tercera vez que Galerías Pacífico, en conjunto con I Love Run y la Asociación de Hoteles de Turismo de Argentina (AHT),  abre sus puertas a la comunidad para facilitar el acceso a la donación, acercando el banco de sangre a un espacio de circulación masiva y cotidiana. La propuesta busca instalar la donación como un hábito posible dentro de la rutina diaria, y no como una acción excepcional ligada solo a una emergencia.

Cómo donar sangre en Galerías Pacífico

Fecha: 4 y 5 de agosto

Cupos: 50 por día

Lugar: primer piso de Galerías Pacífico

Inscripción: solicitar turno previamente al 11 3393-0073

Requisitos básicos para donar

Tener entre 16 y 65 años

Pesar más de 50 kg

Estar en buen estado de salud general

Dos veces mínimo entre donación y donación

Los hombres pueden donar hasta 4 veces por año y las mujeres, hasta 3 veces.

Fuentes:Hospital de Clínicas de la UBA / AAHITC

Salir a comer sigue siendo uno de esos pequeños gustos que ayudan a cortar la rutina. Una mesa para dos, una buena conversación, algo rico para compartir y el tiempo suficiente para disfrutar sin mirar el reloj. Sin embargo, en la Argentina de hoy, el precio pasó a ocupar un lugar cada vez más importante a la hora de elegir dónde y cuándo darse ese gusto.

La salida no desapareció: se volvió más planificada. Comparar precios, aprovechar promociones, elegir determinados días de la semana o buscar menús cerrados son algunas de las estrategias que permiten seguir disfrutando de una cena afuera sin que necesariamente se convierta en un gasto extraordinario.

En ese escenario, el desafío para los restaurantes es encontrar el equilibrio entre una experiencia que invite a salir de casa y un precio que permita sostenerla. Y para quienes tienen ganas de comer carne, la ecuación puede resultar especialmente interesante: la parrilla continúa siendo uno de los grandes clásicos de la mesa argentina, pero salir a comerla no siempre tiene por qué quedar reservado para una celebración.

Dos noches para volver a hacer de la cena un plan

Dandy Grill apuesta justamente a recuperar ese momento durante la semana con dos propuestas diferentes. Los lunes y martes, el restaurante ofrece menús completos para dos personas a $65.000, con entrada, plato principal, postre y bebida.

La idea es sencilla: que la salida no dependa exclusivamente del fin de semana y que una cena entre dos pueda convertirse en un plan posible también un lunes o martes.

El martes, particularmente, la propuesta pone el foco en la parrilla. Hay opciones de carne y achuras, acompañamientos, postre y vino, en una fórmula que busca ofrecer una experiencia completa y no solamente un plato principal.

Porque salir a cenar también tiene que ver con todo lo que sucede alrededor de la comida. Con sentarse frente a frente, pedir algo para compartir, brindar, probar distintos platos y disfrutar de una noche diferente. En tiempos de presupuestos más cuidados, encontrar propuestas que permitan sostener esos momentos se vuelve parte de la experiencia gastronómica.

Y ahí aparece un dato que puede llamar la atención: $65.000 para dos personas por una cena completa, es decir, $32.500 por persona, con bebida incluida.

Los menús de Dandy Grill

Lunes – Menú Cantina | $65.000 para dos

La propuesta incluye entrada, principal, postre y una botella de Altos del Plata Malbec.

Entradas: empanadas fritas de carne cortada a cuchillo, buñuelos de espinaca con crema ácida o tortilla de papas con cebolla caramelizada y alioli.

Principales: milanesa de ternera a caballo, matambre a la pizza o spaghettoni con albóndigas.

Postres: flan casero o tiramisú.

Martes – Menú Parrilla | $65.000 para dos

La propuesta incluye entrada, principal, guarnición, postre y una botella de Altos del Plata Malbec.

Entradas: provoleta clásica con orégano, empanada frita de carne cortada a cuchillo o chorizo con chinchulines.

Principales: asado banderita, vacío o dos patas muslo, acompañados por papas fritas o ensalada mixta.

Postres: flan casero o tiramisú.

Acerca de Dandy:
Dandy es un referente de la gastronomía en Buenos Aires, conocido por su cocina de calidad y sus ambientes cálidos, ideales para disfrutar en familia. Dandy se ha consolidado como el lugar perfecto para compartir momentos inolvidables. Su experiencia se completa con un servicio cordial, amable, efectivo y ágil, en ambientes diseñados para generar un espacio exclusivo, cálido y acogedor que invita a disfrutar de una cocina con los cinco sentidos. Actualmente cuenta con 17 sucursales en ubicaciones estratégicas: Recoleta, Villa Urquiza, Retiro, Saavedra, Tigre, Palermo y San Isidro, además de Mar del Plata y Punta del Este, Uruguay. 

Luisana Lopilato vuelve a la pantalla grande con Pepita, La Pistolera, una película inspirada en hechos reales que reconstruye la historia de Margarita Di Tullio, uno de los personajes más controvertidos y recordados de la historia criminal argentina. El film tendrá su estreno en los cines el 3 de septiembre.

Ambientada en la ciudad de Mar del Plata durante 1985, la producción muestra un contexto atravesado por la violencia, la corrupción policial y las redes de explotación que dominaban la noche marplatense. En ese escenario emerge la figura de Margarita Di Tullio, conocida popularmente como "Pepita La Pistolera", cuya historia se convirtió con el paso del tiempo en una verdadera leyenda.

La sinopsis oficial adelanta que, en un invierno marcado por la violencia, una trabajadora sexual embarazada decide enfrentarse a la mafia y al poder corrupto para construir un imperio clandestino destinado a proteger a otras mujeres del horror de la calle. Esa lucha la llevará a transformarse en un símbolo de resistencia, forjando la leyenda de Pepita La Pistolera.

Además de Luisana Lopilato en el papel protagónico, el elenco está integrado por Claudio Tolcachir, Alberto Ajaka, Charo López, Marcelo Subiotto, Camila Peralta, Esteban Bigliardi y Gustavo Bassani.

La película cuenta con guion de Lucía Puenzo, Andrés Gelos y Tatiana Mereñuk. La producción reúne a Zeppelin Studios, Historias Cinematográficas, Pampa Films, Life Is One y The Remake, con producción de Lucas Jinkis, Lucía Puenzo, Esteban Puenzo, Cabe Bossi, Pol Bossi, Luisana Lopilato y Javier Furgang.

Con una duración de 106 minutos, Pepita, La Pistolera será distribuida por Buena Vista International y propone una mirada cinematográfica sobre uno de los personajes más enigmáticos de la historia reciente argentina, en una trama donde se cruzan el crimen, la supervivencia y la lealtad.

Ficha técnica

• Título: Pepita, La Pistolera
• Estreno: 3 de septiembre
• Duración: 106 minutos
• Dirección: Lucía Puenzo
• Guion: Lucía Puenzo, Andrés Gelos y Tatiana Mereñuk
• Elenco: Luisana Lopilato, Claudio Tolcachir, Alberto Ajaka, Charo López, Marcelo Subiotto, Camila Peralta, Esteban Bigliardi y Gustavo Bassani.
• Distribuye: Buena Vista International.

En el mundo del deporte, la experiencia ha sido durante años el principal maestro. Los entrenadores transmitían sus conocimientos basados en lo vivido, en aquello que habían experimentado a lo largo de sus carreras. Sin embargo, esta aproximación tradicional dejaba un vacío importante: la falta de un marco teórico sólido que complementara la práctica.

UFLO Universidad ha decidido cerrar esa brecha con la creación de su Tecnicatura de Artes Marciales. Según Gerardo Poggi, coordinador de la materia boxeo y profesor de la materia técnica y táctica III y IV, la decisión de UFLO Universidad de involucrarse en la enseñanza y formación de profesores representa un cambio paradigmático en el deporte. "Lo que le estaba faltando era todo el marco teórico, teórico y porque no práctico para poder enseñar", explica Poggi, quien destaca que esta formación integral genera un impacto significativo tanto para quienes enseñan como para quienes aprenden.

El respaldo académico se convirtió en una necesidad profesional. Cuando los profesores pueden llegar a sus alumnos con un conocimiento respaldado tanto teórica como prácticamente, se genera una protección académica que beneficia a toda la cadena educativa. Los deportistas que se forman bajo estos estándares no solo adquieren habilidades técnicas, sino que también desarrollan una base sólida de conocimiento que les permite ejercer su profesión con mayor credibilidad y efectividad.

Una realidad incómoda en el deporte es que no todos pueden llegar a los Juegos Olímpicos, a campeonatos mundiales o a los niveles más altos de competencia. Según Poggi, este porcentaje es "matemáticamente ínfimo" en comparación con la totalidad de deportistas que entrenan a lo largo de sus vidas. Sin embargo, esto no significa que la carrera de estos atletas sea un fracaso.

"El 99% del resto le queda todo en la vida: le queda disciplina, constancia, un aprendizaje en lo que es la teoría la práctica para llevarlo implementarlo en su día a día, en la vida y después todo lo que es haberlo intentado para llegar", señala Poggi. Esta perspectiva es fundamental para entender el verdadero valor de la educación deportiva, un aspecto que históricamente no ha recibido el lugar que merece en la sociedad.

El deporte educa a múltiples niveles. Transmite valores, genera disciplina y, como destaca Poggi, otorga identidad. Un joven de bajos recursos económicos que entrena boxeo en un barrio humilde no solo desarrolla habilidades físicas; cuando le preguntan quién es, responde "soy boxeador". El deporte le da una identidad que va más allá de la competencia de élite.

El caso de la Tecnicatura de Artes Marciales de UFLO Universidad abre puertas laborales que antes estaban cerradas o eran difíciles de visualizar. Según Poggi, las posibilidades son amplias y variadas. El egresado puede comenzar enseñando en clubes o gimnasios, pero las proyecciones no se detienen allí. Con la formación académica adecuada, un profesional puede pensar en tener su propio espacio, su propia academia de artes marciales.

Las oportunidades avanzan aún más. Un egresado de esta tecnicatura puede proyectarse a formar atletas de alto nivel. "El día de mañana te podés encontrar con que sos el entrenador de un boxeador que está en Las Vegas peleando por un título del mundo; llegar a lo más alto de los niveles con tus propios pupilos. Ser el entrenador de un chico en un Juego Olímpico o en un Juego Panamericano", expresa Poggi.

Estas puertas siempre estuvieron ahí, pero la formalización académica permite visualizarlas con mayor claridad. Un profesional con respaldo universitario tiene herramientas que le permiten acceder a oportunidades que, sin esa formación, permanecerían fuera de su alcance.

UFLO Universidad reconoce que la educación deportiva debe ocupar un lugar central en la formación de profesionales. No se trata solo de técnica o experiencia, sino de una combinación que incluya teoría, práctica y valores. En una sociedad donde un porcentaje muy alto de la población, especialmente de sectores con bajos recursos económicos, se vincula tempranamente con el deporte, esta decisión institucional cobra una relevancia aún mayor. “No todos serán Messi o Pareto, pero todos merecen una carrera integra, respaldada académicamente, que les permita vivir del deporte y contribuir a la formación de las futuras generaciones de atletas”, concluye Poggi.

El Parque Municipal Multipropósito La Estación se convirtió en uno de los principales puntos de encuentro de las vacaciones de invierno con el inicio de Avellaneda Gamer 2026, una propuesta gratuita que reúne videojuegos, tecnología y entretenimiento para toda la familia.

Durante la primera jornada, chicos, chicas y adultos participaron de una amplia variedad de experiencias interactivas que incluyen un estadio de PlayStation, zona de fichines, realidad virtual, computadoras gamer, simuladores de carreras y juegos analógicos. La iniciativa forma parte de la agenda cultural y recreativa organizada por el Municipio de Avellaneda para el receso escolar.

El evento se desarrolla en el Parque Municipal Multipropósito La Estación, ubicado en Güemes 700, y permanecerá abierto hasta el 2 de agosto, todos los días de 12 a 20 horas, con entrada libre y gratuita y sin necesidad de inscripción previa.

Además de Avellaneda Gamer, el municipio ofrece una programación que incluye teatro, cine, circo, talleres, espectáculos infantiles, actividades inclusivas y propuestas en museos y centros culturales distribuidos en distintos barrios de la ciudad, consolidando una de las agendas más amplias de la región para estas vacaciones de invierno.

Lanús Gobierno informa que más de 60 mil vecinos y vecinas ya se acercaron a disfrutar de las múltiples iniciativas deportivas, culturales y recreativas que forman parte de la propuesta “Universo Aventura Lanús” por las vacaciones de invierno en el Parque Central Las Colonias, ubicado en Salta y Purita en Remedios de Escalada, que continuará vigente todos los días hasta el domingo 2 de agosto, de 12 a 18, con entrada libre y gratuita. 

Esta iniciativa cuenta con ocho puntos distribuidos a lo largo del Parque: Aldea de los Peques, Reino de los Gigantes, Espacio Infinito, Metrópolis Juves, Isla Recreo, Portal Ambiental, Territorio Extremo y Tierra de las Artes. Para conocer el detalle preciso del cronograma, los interesados e interesadas pueden ingresar en: https://www.lanus.gob.ar/UNIVERSOAVENTURA.

La Aldea de los Peques es una zona destinada a las primeras infancias, hasta cinco años de edad, con juegos didácticos y recreativos para que niños y niñas compartan propuestas grupales e interactivas. Por su parte, el Reino de los Gigantes está destinado a partir de los cinco años y consta de un circuito dinámico de inflables que ofrece una combinación única de diversión y desarrollo físico.

La propuesta Espacio Infinito se impulsa como un espacio de descanso y regulación emocional con muebles como almohadones y carpas de tipo individual, además de objetivos de regulación sensorial. La misma no tiene límite de edad.

La Metrópolis Juves, pensada para chicas y chicos de 13 a 18 años, es un lugar especialmente diseñado para que disfruten con juegos, muestras, actividades deportivas y desafíos para todos los gustos: competencias de freestyle y skate, búsqueda del tesoro relámpago, carreras de obstáculos y el divertido desafío de “El Piso es Lava”. Además, se lleva adelante el programa “Mejor Hablar de Ciertas Cosas”, que invita a las juventudes a compartir sus ideas, inquietudes y proyectos, con el objetivo de generar un espacio de participación donde puedan ser escuchados, acompañados y se conviertan en protagonistas de la comunidad que quieren construir.

En la Isla Recreo, los vecinos y las vecinas tienen la posibilidad de aprovechar esta zona de descanso y mateada para compartir en familia y relajarse entre juego y juego durante las tardes de vacaciones de invierno. La propuesta incluye también actividades recreativas elaboradas por los grupos de scouts de Lanús. No tiene límite de edad.

En el Portal Ambiental, se realizan talleres y juegos grupales abiertos a todas las edades, vinculados al aprendizaje y las aventuras ambientales; y en el Territorio Extremo, chicas y chicos desde los cinco años de edad pueden disfrutar de un conjunto de atracciones como tirolesas entre los árboles del Parque, puentes colgantes y escalada de muros. También cuenta con juegos y dinámicas grupales.
 

Cristian Santos es un joven Caboverdiano nacido y criado en Dock Sud pero con un fuerte arraigo hacia la tierra natal de sus padres, Cabo Verde. Tras la eliminación del seleccionado africano en el mundial muchas de sus figuras saltaron a la popularidad mundial, uno de sus ejemplos el de su arquero Vozhina que pasó de tener 50.000 mil seguidores en sus redes sociales a más de 25.000.000 millones. No solo fue la fama vertiginosa de sus jugadores, sino que también, Cabo Verde paso de ser un archipiélago poco conocido, a estar en boca de cada fanático del mundo. El conjunto de islas tuvo su explosión de fama mundial y tanto su cultura como sus costumbres comenzaron a trascender las fronteras de popularidad que conocían tan solo un mes atrás.

Es así que se fueron dando a conocer muchas de las comunidades caboverdianas que viven Argentina, una de ellas es la que funda y habita en Dock Sud, ciudad de Avellaneda. En conversación con Cristian Santos actual Vicepresidente de la Asociación de Amigos de las Islas de Cabo Verde, destaca la fortaleza de la comunidad de Cabo Verde que crece generación a generación en Avellaneda y nos comparte una parte de su cultura e historia.

5 datos que se popularizaron sobre Cabo Verde post furia mundialista:

1. Es un archipiélago volcánico compuesto por 10 islas volcánicas y varios islotes en el océano Atlántico.

2. Su origen cultural es mestizo, una mezcla influencias africanas y europeas pero sobre todo portuguesas y criolas.

3. Cabo Verde es la cuna de la Morna, un género musical melancólico nombrado patrimonio cultural inmaterial del país.

4. Boa Vista, una de sus exóticas islas, es una de las zonas de anidación predilectas dentro del océano Atlántico para que las grandes tortugas marinas pongan sus huevos.

5. El clima tropical y los paisajes más variados son paradisíacos, compuesto por dunas de arena blanca, montañas escarpadas, aguas verdes y turquesas.

El fútbol no es la única herramienta que entrelaza a la sociedad pero cada cuatro años el Mundial de Selecciones nos abre ventanas para mirar donde no se suele mirar, las migraciones y el sentar raíces en tierras nuevas es una realidad latente. Cristian señala que "hoy la sangre afroargentina crece y Avellaneda es un ejemplo de ciudad que reivindica a sus ciudadanos. Lejos de invisibilizarlo los honra y homenajea".

En medio de las obras de la nueva bajada de la Autopista Buenos Aires-La Plata, AUBASA dio inicio a la plantación de especies nativas en el sector de City Bell, como parte de su Plan de Restauración Ambiental.

La iniciativa busca compensar la remoción de ejemplares (en su mayoría especies exóticas) que fue necesaria para el avance de la traza.

Un plan de compensación ambiental

Según explicó el titular de AUBASA, José Arteaga, a través de su cuenta de X, la empresa decidió multiplicar el esfuerzo de reforestación: “Por cada árbol removido (principalmente especies exóticas), se plantarán 5 ejemplares nativos”. En total, el plan contempla la incorporación de 286 ejemplares, que según se detalló “potenciarán la biodiversidad y crearán un ‘camino parque’ integrado al entorno”.

Arteaga remarcó además el sentido de la política ambiental de la compañía a cargo de la autopista: “De esta forma compensamos y mejoramos el patrimonio verde del sector, priorizando siempre el cuidado ambiental”, sostuvo, bajo la etiqueta #AUBASATeCuida.

Las imágenes compartidas por el funcionario muestran a operarios de la empresa realizando las primeras plantaciones en el predio lindero a la traza, donde ya se puede ver una hilera de nuevos ejemplares junto a la cartelería de “Precaución, inicio de obra”.

El aporte de CEAMSE, clave para triplicar la meta

La iniciativa recibió un impulso adicional gracias a una donación de CEAMSE. En un segundo posteo, Arteaga agradeció públicamente a la empresa por la entrega de material vegetal: “Agradecemos a @CeamseOficial por donar más de cincuenta ejemplares de especies nativas, lo que permitió triplicar la cantidad de árboles previstos para plantar en la nueva bajada de City Bell”, señaló el titular de AUBASA, quien atribuyó la gestión a la Gerencia de Sustentabilidad de la compañía.

De esta manera, lo que en un principio iba a ser una plantación acotada terminó multiplicándose gracias a la articulación entre ambos organismos, en lo que representa un antecedente de trabajo conjunto entre la empresa concesionaria de la autopista y el organismo encargado de la gestión de residuos del área metropolitana.

Cencosud y Cinemark celebraron la apertura oficial de un nuevo complejo de cines en Factory Parque Brown, que abrió sus puertas al público el pasado jueves 16 de julio y que hoy formalizó su inauguración con un acto de corte de cinta.

"La llegada de Cinemark a Factory Parque Brown refuerza nuestra apuesta por el entretenimiento como eje de la propuesta de nuestros centros comerciales. Sumar un complejo de cines de esta categoría enriquece la experiencia de los visitantes y consolida al shopping como un espacio de encuentro para toda la familia. Junto a un socio como Cinemark, seguimos trabajando para servir de forma extraordinaria en cada momento" declaró Sebastián Nuñez, gerente general División Shopping Cencosud Argentina.

El acto contó con la presencia de Jorge Macri, Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, junto a Sebastián Nuñez, gerente general División Shopping Cencosud Argentina y Martín Alvarez Morales, gerente general de Cinemark Argentina, quienes encabezaron el corte de cinta que dio inicio formal a esta nueva etapa. La jornada incluyó un desayuno de bienvenida y la proyección en exclusiva de La Invitación.

"Esta nueva apertura representa un paso muy importante para Cinemark. Estamos entusiasmados de llegar a Factory Parque Brown con esta propuesta pensada para que los espectadores disfruten del cine con los más altos estándares de calidad", destacó Martín Alvarez Morales, Gerente General de Cinemark Argentina

De esta manera, Cencosud y Cinemark refuerzan la propuesta de entretenimiento de Factory Parque Brown, consolidándose como un espacio de encuentro, experiencia y ocio para toda la familia.

urante la mañana, Emmanuel Santalla recorrió Marconi Hogar y Casa Conti, dos comercios con una extensa trayectoria en Avellaneda, donde conversó con sus dueños sobre la situación que atraviesa el sector.

Daniel y Eduardo coincidieron en expresar una misma preocupación: la fuerte caída del consumo y de las ventas como consecuencia de las políticas implementadas por el gobierno de Javier Milei, una realidad que impacta de lleno en la actividad comercial de nuestra ciudad.

A este escenario se suma el incremento de los costos fijos, como los servicios, los alquileres y las tasas municipales, lo que convierte cada mes en un verdadero desafío para sostener los locales abiertos y preservar las fuentes de trabajo.

La situación que viven Marconi Hogar y Casa Conti se repite en numerosos comercios de Avellaneda. En ese marco, Santalla destacó la importancia de seguir recorriendo los barrios, escuchar a quienes todos los días sostienen el comercio local y defender políticas que promuevan el consumo, el trabajo y la producción.

El talento de la Costa Atlántica vuelve a brillar en la escena nacional. La reconocida artista Mica Mujica interpretará a Mina, la protagonista femenina de "Drácula II: Resurrección", en estas vacaciones de invierno. Esta experiencia será vista de jueves a domingos en el Hipódromo de San Isidro. 

Mica Mujica que viene ensayando y trabajando en la obra desde su estreno, asumirá este rol central. Con este papel, la artista consolida su ascendente carrera artística, llevando su versatilidad vocal y actoral a la cartelera principal del circuito teatral.

Bajo la producción de Cibrián-Rodas, se presenta “Drácula II: Resurrección”, una obra inédita que no busca repetir el pasado, sino explorar las cicatrices del tiempo, el deseo y la redención.

La música original es de Pablo Flores Torres, los arreglos están a cargo de Yair Hilal, producción por Ezequiel Frezzoti, hay 28 excelentes artistas en escena y se podrán ver más de 240 trajes de época diseñados por Vanesa Mascolo.

Lejos de ser una simple secuela, “Drácula II: Resurrección” propone una mirada renovada sobre el mito que convirtió a Cibrián en una referencia fundamental del teatro musical argentino.

La trama transcurre treinta años después de los acontecimientos ocurridos en Whitby. Mina Murray, atravesada por el paso del tiempo y la pérdida de Jonathan Harker, se enfrenta a un pasado que nunca terminó de desaparecer. En ese contexto reaparece Wolf, una nueva encarnación de Drácula, no sólo como la criatura inmortal sedienta de sangre, sino como un ser condenado a amar eternamente y en busca de redención.

Para quienes quieran disfrutar de este gran espectáculo y si son de la Costa Atlántica, hay una promoción de entradas de 2x1 y 4x2 para Clientes de Flecha Bus. Las mismas se adquieren por LINKEARTE.

Instagram : @dracularesurreccion 

BIOGRAFÍA DE MICA MUJICA

Es una cantante, compositora, actriz y modelo oriunda de Miramar (Provincia de Buenos Aires), actualmente radicada en Mar del Plata. Desde muy pequeña mostró su inclinación musical: a los 3 años empezó a tocar el piano de oído y un poco más tarde aprendió guitarra y comenzó a cantar 

Se formó en canto y artes escénicas, y desde muy joven combinó la música con el modelaje profesional, desfilando para reconocidos diseñadores en Buenos Aires y participando en certámenes de belleza como finalista de Miss Argentina representando a la Costa Atlántica.

Logros destacados:

Fue declarada embajadora cultural del Partido de General Alvarado en 2024, reconocimiento a su impacto en la cultura regional

En 2025, fue coordinadora vocal y una de las voces principales de “Big Time Women”, espectáculo que también recibió nominación en la categoría Mejor Producción Teatral Marplatense en los Premios Estrella de Mar. Además, participó en La Voz Argentina y fue parte del equipo de Luck Ra.

Para seguir de cerca su recorrido artístico y novedades, pueden encontrarla en Instagram como @mica.mujica